Business Agility – Agilität wird erwachsen

In letzter Zeit taucht vermehrt der Begriff Business Agility auf. Er zeigt, dass das Thema Agilität einen neuen Reifegrad erreicht hat.
Es ist Zeit, die verschiedenen Strömungen – ob sie Digitalisierung oder Agil heißen – zu konsolidieren und an einem Gesamtbild zu arbeiten. Die Session soll Input für eine solche Diskussion liefern.

Zielpublikum: Manager, Change Agents, erfahrene Agilisten
Voraussetzungen: Erfahrung in einer Management/HR-Position oder Mitarbeit in einer scaled/Enterprise-Initiative
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten

Inhalt:

• Was ist Business Agility: Komponenten der Agilität
• Strategie: die richtigen Fähigkeiten auf dem Markt bereitstellen
• Taktisch: Strukturen und Klima schaffen, dass es im Inneren der Organisation funktioniert.
• Operational: Details der Umsetzung (wie z.B. DevOps, Architektur, Strukturen)
• Agil führen – Authentizität, Rollenmodell entwickeln und Richtung geben