
Wie man die Planungskomplexität in Large-Solutions oberhalb von 100-150 Personen beherrscht, war bis jetzt ein ungelöstes Problem. Die bestehenden Frameworks wie Nexus, Less und auch ESP bieten keine überzeugende Lösung. Dabei ist es fundamental wichtig, die Large-Solution-Ebene mit der Ebene einzelner Entwicklungsteams zusammenzubringen. Durch Wertstromanalyse und Servicemapping wird diese Verbindung möglich gemacht. Die Kapazitätssteuerung wird durch ein Netzwerk voneinander abhängiger Kanban-Systeme realisiert.
Zielpublikum: Manager, Entscheider, Lean-Agile Center for Excellence-Teammitglieder
Voraussetzungen: Grundkenntnisse über Kanban-Systeme
Schwierigkeitsgrad: Anfänger