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Wie man eine Produktentwicklungsorganisation aufbaut, die sich durch die Weiterentwicklung und Förderung ihrer Talente auszeichnet, um ein leistungsstarkes Unternehmen zu werden.
Bist du bereits eine 10-Sterne-Expertin in vue.js (oder Flutter oder Typoskript)? Oder kämpfst du noch mit Level 2? Und was hat dein Unternehmen für deine Entwicklung getan?
Unternehmen sind großartig darin, den Unternehmenserfolg sicherzustellen. Jedoch wird die Entwicklung von Menschen oft nicht richtig bedacht und umgesetzt. Zusammen mit Experten aus verschiedenen Unternehmen begannen wir zu beschreiben, wie Experten und Wissen in einer Kultur der Expertenarbeit wachsen können. Das fing bei Tchibo an. Wir sprechen über Skills, Skill-Levels, Personalentwicklungspfade und Gehälter.
Mehr Open-Souce auf github: https://kommitment.github.io/engineering-excellency/
Director Online Product & Technology bei Tchibo. Bayer im Norden. Weißwurst > Labskaus. Liebt die Berge, die Natur und Motorradtouren. Seit vielen Jahren im eCommerce und fühlt sich am wohlsten beim Brückenschlagen zwischen Business, Produkt & Tech. Bevorzugt Ordnung vor Chaos.
Hannes Mainusch - impulsiver nerd-manager.
Dinge, die mich inspirieren, sind innovative Technologien, Röhrenradios und Radfahren. Und ich freue mich, wenn die Menschen um mich herum und ich lernen, besser zu werden. Veränderung beinhaltet Scheitern und Lernen, organisatorische Veränderung beinhaltet die Schaffung einer Lernumgebung. Also versuche ich, offen für neue Herausforderungen zu bleiben und gleichzeitig einen tollen und empathischen Job im Change-Management zu machen.
In den letzten Jahren war ich im IT-Management und Consulting tätig. 2016 haben wir die commitment GmbH & Co. KG als Experiment radikaldemokratischer Unternehmensberatung gegründet.
Mehr Inhalte dieses Speakers? Schaut doch mal bei sigs.de vorbei: https://www.sigs.de/autor/johannes.mainusch
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